Estratégia

     A nossa estratégia centra-se em 5 prioridades fundamentais:

  • Valorizar o nosso principal activo, o CLIENTE, implica – estabelecer novas prioridades; apostar na qualidade valorizável; criar mecanismos de fidelização.
  • Optimizar as estruturas de CUSTOS para garantir – um elevado nível de eficiência; um custo operacional que nos permita concorrer num mercado agressivo; elevada performance no serviço público.
  • Concentração nas vantagens COMPETITIVAS para garantir - o futuro no mercado de transportes concorrencial; construir uma alternativa credível ao transporte individual; assegurar a capacidade de sobrevivência no processo de liberalização e internacionalização em curso.
  • Defender com rigor as nossas COMPETÊNCIAS, destacando – a valorização dos nossos colaboradores na empresa e perante o mercado; defesa da meritocracia; redução dos desfoques em actividades onde a empresa não possua vantagens.
  • Criação de uma nova CULTURA empresarial que valorize – a auto-estima; a ambição; a abertura.

         

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