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GESTÃO DE PROJETOS

GESTÃO DE PROJETOS

Aquisição de conhecimentos de gestão de projetos com a Metodologia PMBOK;
Cumprir o âmbito de um projeto, satisfazendo o cliente, sem exceder o cronograma e o orçamento permitidos;
Liderar e coordenar uma equipa de execução de um projeto;
Controlar devidamente um projeto, ao longo da sua execução.

Destinatários

Esta formação destina-se ao quadro de empresários e a todas as pessoas que possam ter interesse em liderar projetos.

Objetivos

Adquirir conhecimentos de gestão de projetos de acordo com a Metodologia PMBOK.

Programa

Módulo 1 - Metodologia de gestão de projetos PMBOK do PMI
Cumprir cronograma e orçamento, c/ satisfação do cliente
Fases de desenvolvimento do projeto
Inicialização – Planeamento – Execução – Monitorização e Controlo – Conclusão
WBS e Planeamento (projeto – fases – atividades),
Execução e Monitorização / Controlo
Subcontratação e gestão de fornecedores
Stakeholders
Gestor de Projeto, Patrocinador e a estrutura base de uma equipa de projeto
Exercícios práticos de planeamento com MS Project e Excel
Gráficos de Gantt
Análise e simulação do futuro

Módulo 2 - Pressupostos do Projeto
Gestão do Tempo, Custo e Âmbito (requisitos, objetivos, resultados a atingir)
Ferramentas de apoio de planeamento, execução e controlo de projeto
MS Project, Gantt, caminho crítico, folgas e milestones,
Excel, período de retorno de um projeto, VAL e TIR
Fases do projeto: Planeamento e WBS, Execução e Monitorização / Controlo
Sistema de informação / Dossier do projeto / documentos
Exercício prático de planeamento de tempo e custo
Gestão de riscos

Módulo 3 - Indicadores de progresso (avanço / atraso)
Controlo do orçamento do projeto
Gestão do tempo / cronograma e Gestão do custo / orçamento
Metodologia EVM (Earn Value Mgmt.)
Indicadores de progresso (avanço / atraso),
Controlo do orçamento do projeto (derrapagem no custo).
Indicadores EVM: BAC, PV, EV, AC, SV, SPI, CV, CPI, EAC, ETC
Taxa de Execução (SPI) e Taxa de Produtividade (CPI)
Forecast (previsão futura até ao final do projeto)
Exercício prático de EVM

Módulo 4 - Projetos
Projetos preditivos e projetos inovação / desenvolvimento / …
Abordagens Waterfall e Agile
Metodologias Agile: Scrum, XP, Crystal, DSDM, FDD, …
Lean e Kanban
Scrum
Liderança e coordenação de uma equipa de projeto
Comunicação
Gestão de conflitos
Motivação e produtividade
Trabalho de equipa e papéis a desempenhar na equipa