Conheça os nossos cursos na área de Desenvolvimento Pessoal
GESTÃO DE EQUIPAS DE ALTA PERFORMANCE – MÉTODO CORE
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
Desenvolver equipas orientadas para resultados e desempenho.
GESTÃO DE STRESS PARA LÍDERES – MÉTODO EQUILIBRISTA
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
Identificar fatores geradores de stress no contexto profissional.
TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA – MÉTODO VIVA
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
Tomar decisões de forma estruturada e estratégica.
Analisar diferentes cenários e avaliar alternativas.
COMUNICAÇÃO E COLABORAÇÃO EM EQUIPA – O MÉTODO PONTE
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Comunicar de forma clara, objetiva e adequada ao contexto;
Adaptar a comunicação a diferentes interlocutores;
GESTÃO EFICAZ DE STRESS PARA TRABALHADORES - MÉTODO DO EQUILIBRISTA
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Reconhecer sinais físicos e emocionais associados ao stress;
RESOLUÇÃO DE CONFLITOS NO LOCAL DE TRABALHO – O MÉTODO PACE
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Identificar causas e fatores geradores de conflitos;
Distinguir factos de interpretações pessoais;
GESTÃO DO TEMPO NO TRABALHO – O MÉTODO DO NAVEGADOR
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Identificar fatores que prejudicam a gestão eficiente do tempo;
Diferenciar tarefas urgentes de tarefas importantes;
TOMADA DE DECISÕES NO LOCAL DE TRABALHO – O MÉTODO VIVA
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Analisar consequências e impactos das decisões;
Avaliar riscos e benefícios de diferentes opções;
TRABALHO EM EQUIPA DE ALTO IMPACTO – O MÉTODO CORE
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Compreender o impacto do seu papel no sucesso da equipa;
Desenvolver relações de confiança e cooperação;
GESTÃO PRÁTICA DE TAREFAS PARA TRABALHADORES – O MÉTODO ÓRBITA
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Organizar tarefas e atividades de forma estruturada;
Definir objetivos claros e realistas;
LIDERANÇA PARA TRABALHADORES - O MÉTODO SIGA
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Demonstrar maior responsabilidade e compromisso profissional;